5 méthodes pour empêcher les employés détachés à l'étranger de s'écarter des objectifs internes communs

Découvrez comment faire en sorte que tous vos employés suivent les mêmes objectifs communs.

Les employés détachés sont une excellente occasion d'établir son entreprise à l'étranger. Cependant, en raison de la distance, il y a un risque que ces employés aient tendance à oublier les objectifs communs de l'entreprise. Voici quelques conseils pour vous assurer que tous vos employés restent bien fixés sur les mêmes objectifs.

• Priorisez une plate-forme unique de communication
  En utilisant une variété d'outils de communication, vous augmentez le risque de perte d'informations et de communications entre les employés. Essayez d'utiliser un seul canal pour la communication interne entre les employés.

• Établissez un calendrier et respectez-le
  La mesure de la productivité peut être un défi pour les travailleurs isolés, à moins que des mesures soient prises et que des vérifications soient effectuées de façon régulière. Les employés doivent bien comprendre ce qu'on attend d'eux et avoir un calendrier fixe pour discuter de leurs progrès avec leurs supérieurs.

• Trouvez une plateforme d'échange d'informations
  Les sociétés de services utilisent l'échange d'informations en temps réel pour résoudre rapidement les problèmes des clients. Cependant, les employés travaillant à distance peuvent être distraits et s'écarter des normes existantes, ce qui peut entraîner des failles dans le partage des connaissances qui peuvent être essentielles à la résolution des problèmes. Il est important d'appliquer une norme d'entreprise pour le partage de l'information et de la documentation et de surveiller régulièrement son respect.

• Donnez des responsabilités aux employés travaillant à distance
  Malheureusement, tous les employés ne peuvent pas réussir en tant qu'employés délocalisés. Ces derniers doivent être motivés, indépendants, responsables, conscients de leurs responsabilités et doivent avoir des exigences personnelles élevées quant à la qualité de leur travail. Faites confiance à vos travailleurs isolés et donnez-leurs des responsabilités pour qu'ils conservent le cap.

• Ne laissez pas la distance dissoudre la culture d'entreprise
  Pour que vos travailleurs détachés adhèrent à la culture de l'entreprise, il est important qu'ils s'en inspirent lorsqu'ils prennent des décisions. N'oubliez pas que la culture est respectée et apprise par l'interaction avec les autres employés. Assurez-vous que vos employés détachés participent aux réunions d'équipe et aux événements d'entreprise